Sign Up
ซึ่งรวม6 วิธีที่มีค่าที่สุดในการขยายลูกค้าใหม่ฉันหวังว่าจะให้แรงบันดาลใจแก่คุณ
ออฟไลน์:
1. ทรัพยากรภายในของ บริษัท
ทรัพยากรที่ตรงที่สุดในการขยายลูกค้าใหม่คือทรัพยากรภายในที่มีอยู่ของ บริษัท ทรัพยากรเหล่านี้สะดวกและง่ายต่อการได้รับและแหล่งข้อมูลส่วนใหญ่รวมถึงลูกค้าปัจจุบันของ บริษัท แผนกการเงินและแผนกบริการลูกค้า
-1) ลูกค้าปัจจุบันของ บริษัท
หลายคนรู้กฎหมาย: ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาลูกค้าใหม่คือการรักษาลูกค้าเก่า5 ครั้ง ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะรวมและเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเก่าและตระหนักถึงความเป็นไปได้ของการขายต่อ หากลูกค้าเก่าพอใจกับผลิตภัณฑ์ที่เขาซื้อและบริการที่เขาได้รับเขาจะโอ้อวดโดยไม่สมัครใจและแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เขาซื้อให้กับญาติและเพื่อนของเขา การศึกษาแสดงให้เห็นว่าลูกค้าเก่าแก่ที่ภักดีสามารถส่งผลกระทบต่อผู้บริโภค 25 คนโดยเฉลี่ยและทำให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า 8 รายมีแรงจูงใจในการซื้อ มากกว่าครึ่งหนึ่งของลูกค้าเก่าสามารถนำประสิทธิภาพการขายใหม่และทรัพยากรลูกค้าเก่าเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าของทุก บริษัท
-2) แผนกการเงิน
นอกเหนือจากลูกค้าปัจจุบันลูกค้าที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของ บริษัท แต่ไม่ได้ซื้ออีกต่อไปในขณะนี้ยังเป็นหนึ่งในลูกค้าที่มีศักยภาพ แผนกการเงินมีบันทึกต่าง ๆ ของกลุ่มลูกค้าที่ลงนามในสัญญาซึ่งแน่นอนว่ารวมถึงข้อมูลลูกค้าและข้อมูลการติดต่อ ลูกค้าที่มีศักยภาพเหล่านี้คุ้นเคยกับสินค้าหรือบริการที่คุณเสนอและหากคุณสามารถหาเหตุผลที่พวกเขาไม่ซื้ออีกต่อไปคุณมีโอกาสชนะการสั่งซื้อของพวกเขาอีกครั้ง
-3) ฝ่ายบริการลูกค้า
เนื่องจากแผนกที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าในระยะต่อมาพนักงานของฝ่ายบริการลูกค้าสามารถช่วยคุณรักษาและรวบรวมความสัมพันธ์ของคุณกับลูกค้าเก่าและให้ข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพ พวกเขาติดต่อกับลูกค้าที่ซื้อผลิตภัณฑ์จาก บริษัท อย่างใกล้ชิดและต้องการการบำรุงรักษาหรือบริการหลังการขายดังนั้นพวกเขาจึงง่ายต่อการระบุความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
2. ยุติธรรม
โดยการเข้าร่วมในนิทรรศการองค์กรสามารถเข้าใจสภาพตลาดและแนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรมได้อย่างรวดเร็วและครอบคลุมแนวโน้มการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และเปิดตัวแบรนด์ใหม่ให้กับลูกค้าในระยะใกล้และในเวลาเดียวกันผ่านการสัมภาษณ์ลูกค้าแปลงความต้องการที่อาจเกิดขึ้นของลูกค้าเป็นความต้องการที่แท้จริงและขยายความต้องการที่มีอยู่ให้มากที่สุด ในที่สุดพวกเขาจะต้องพบลูกค้าได้เร็วขึ้นและดีขึ้นด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่สอดคล้องกันมากกว่าคู่แข่ง
3. คู่มือการซื้อทางโทรศัพท์และจดหมาย
เกือบทุก บริษัท มองหาลูกค้าที่มีศักยภาพโดยการส่งใบปลิวหรือโทรออก แม้ว่าวิธีนี้จะค่อนข้างดั้งเดิมและมีภาระงานจำนวนมาก แต่ก็ยังสามารถดึงดูดลูกค้าที่สนใจได้
4. เพื่อนขาย
พนักงานขายของ บริษัท ที่ไม่ได้แข่งขันอื่น ๆ มักจะให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ เมื่อมีส่วนร่วมกับลูกค้าของตัวเองคุณอาจพบลูกค้าที่สนใจผลิตภัณฑ์ของคุณ หากคุณมีพนักงานขายคนอื่น ๆหากเขามีความสัมพันธ์ที่ "แข็งแกร่ง" เขาจะบอกข้อมูลนี้กับคุณ ดังนั้นพนักงานขายควรให้ความสนใจกับการปลูกฝังทรัพยากรเครือข่ายและให้ความช่วยเหลือเดียวกันเมื่อพวกเขามีโอกาส
ออนไลน์:
1. การตลาดแบรนด์
ในยุคอินเทอร์เน็ตบนมือถือการแข่งขันนั้นดุเดือดมากขึ้นและยากที่จะได้รับการยอมรับอย่างลึกซึ้งจากลูกค้า หาก บริษัท ต้องการได้รับการยอมรับมากขึ้นก่อนอื่นพวกเขาจะต้องเพิ่มการประชาสัมพันธ์แบรนด์ในขณะที่มั่นใจว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ ในเว็บไซต์แนวตั้งของอุตสาหกรรมและแพลตฟอร์มสื่อตนเองเราต้องเพิ่มการประชาสัมพันธ์และในเวลาเดียวกันการโฆษณา ฯลฯ เพื่อสร้างเครือข่ายการตลาดที่มองไม่เห็นในหัวใจของสาธารณชนและถ่ายทอดผลิตภัณฑ์ไปยังหัวใจของผู้บริโภค
2. ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือบริการระดับองค์กรที่หลากหลาย
นี่คือ Yunluนำตัวอย่างนามบัตรเว็บสไปเดอร์ของแอปเป็นตัวอย่าง มันเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นอิสระและบริการตนเองบริการและเครื่องมือแสดงความสามารถที่เหมาะกับฉากชีวิตจริงอย่างสมบูรณ์แบบ มันสามารถนำไปใช้กับสมาคม, หอการค้าพันธมิตร, สมาคมศิษย์เก่า, ชั้นเรียนสำเร็จการศึกษา, สถาบัน/ครอบครัวช่วยเหลือและแอพพลิเคชั่นสถานการณ์ต่าง ๆ ตระหนักถึงการทำให้องค์กรดิจิทัลผ่านการเชื่อมต่อแบบดิจิทัลกับองค์กร
-1) สมาคมแสดงถึงสะพานสำหรับการสื่อสารระหว่างองค์กรและรัฐบาล ในบริบทของ "อินเทอร์เน็ต +" สมาคมอุตสาหกรรมขาดการดำเนินงานการคิดเชิงตลาดซึ่งส่งผลกระทบอย่างจริงจังต่อบทบาทของสมาคมอุตสาหกรรมในการพัฒนาทางสังคมและเศรษฐกิจ ดังนั้นสมาคมอุตสาหกรรมจะต้องทันกับเวลาสร้างสรรค์และพัฒนาและบรรลุการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดเพื่อให้มีบทบาทของสะพานตระหนักถึงคุณค่าและเปลี่ยนสถานะเดิม
-2) หลังจากสำเร็จการศึกษาทุกคนก็แยกทางกันและมีการเปลี่ยนแปลงน้อยลง ทรัพยากรส่วนบุคคลและทรัพยากรองค์กรในหมู่ศิษย์เก่าสามารถช่วยให้ทุกคนมุ่งเน้นไปที่โรงเรียนเก่าของพวกเขาและค้นหาความรู้สึกเป็นเจ้าของ
-3) เศรษฐกิจของมณฑลเป็นตลาดที่มุ่งเน้นไปที่เมืองเคาน์ตี้เป็นศูนย์กลางเมืองเป็นลิงค์และพื้นที่ชนบทในฐานะห่างไกลจากสวรรค์เพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากรและผ่านการเชื่อมต่อทางดิจิตอลขององค์กร
数҈字҈星҈球҈͏
